Sylwia Różalska-Lange
Executive mentoring i coaching dla osób, które chcą realizować cele i osiągać więcej
Pracuję z osobami, które chcą świadomie rozwijać swój styl przywództwa, lepiej rozumieć siebie w roli lidera i budować autentyczny wpływ na innych. Wspieram ich w momentach zmiany, wzrostu i wyzwań tak, aby mogli osiągać więcej, pozostając w zgodzie ze sobą.
Towarzyszę liderom na najwyższych poziomach organizacji w pogłębianiu samoświadomości, klarowności decyzji i dojrzałości przywódczej. Tworzę przestrzeń do refleksji, zatrzymania i rozwoju, która pozwala działać z większym spokojem, sensem i odpowiedzialnością.
Współpracuję z organizacjami, projektując i wdrażając programy mentoringowe, rozwojowe i szkoleniowe, które wspierają długofalowy rozwój liderów i zespołów. Pracuję systemowo, łącząc cele biznesowe z rozwojem ludzi, aby organizacje mogły osiągać spójność i trwałość.
Posiadam 20-letnie doświadczenie w biznesie. Pracowałam m.in. na stanowiskach Dyrektora ds. Jakości i Regulacji dla Europy Wschodniej i Centralnej (19 krajów) w Philips Polska, Dyrektora ds. Jakości dla Polski i Krajów Bałtyckich w GSK Consumer Healthcare, Dyrektora ds. Jakości w Grupie Adamed. Posiadam wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami wielowarstwowymi (140 osób), międzynarodowymi i rozproszonymi. Przez 4 lata pełniłam funkcję prezesa ISPE Polska.
Z sukcesami wdrażałam standardy jakościowe zgodne z wymaganiami unijnymi, a także krajów poza unijnych, usprawniałam i podnosiłam efektywność procesów, budowałam i wzmacniałam kulturę jakości w firmach z branży farmaceutycznej i medycznej.
Mentoring • Coaching • Rozwój
Każdy proces jest inny, ale wspólnym mianownikiem jest refleksja, uważność i rozwój oparty na doświadczeniu.
Dla liderów i menedżerów różnych szczebli, którzy chcą rozwijać swoje przywództwo, podejmować świadome decyzje i budować relacje oparte na zaufaniu.
Dla organizacji, które chcą rozwijać swoich ludzi poprzez kulturę mentoringu.
Indywidualna i grupowa. Pomaga zobaczyć własną praktykę z innej perspektywy i rozwijać warsztat pracy w zgodzie ze standardami EMCC.
Opinie o współpracy
Wystąpienia
Regularnie występuję w podcastach, publikuję artykuły i dzielę się refleksjami o mentoringu, przywództwie i pracy z ludźmi.
Rozmowa z Katarzyną Konieczną i Anną Malec-Tyburską o znaczeniu akredytacji w coachingu.
To rozmowa o odpowiedzialności, jakości i rozwoju — zarówno coachów, jak i ich klientów.
Wzięłam udział w panelu „Społeczne i zawodowe aspekty bezpieczeństwa kobiet”, reprezentując Uniwersytet WSB Merito Warszawa.
Rozmawialiśmy o roli uważności i budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego jako kluczowych elementach współczesnego przywództwa kobiet.
Wystąpiłam jako prowadząca panel „5 dysfunkcji programów mentoringowych” podczas największej konferencji coachingowo-mentoringowej roku — EMCC Summit 2024.
Współpraca zaczyna się od rozmowy
Jeśli chcesz porozmawiać o swoim rozwoju, przywództwie lub wyzwaniach zespołu, napisz lub umów rozmowę.